IM 1
Steeds vaker doen zich situaties voor waarin bedrijven tijdelijk extra kennis en ervaring willen inhuren. De aard van die situaties blijkt aan verandering onderhevig. Onze Interim-management heeft zich daardoor ontwikkeld van bijna uitsluitend crisismanagement (het oplossen van problemen) tot breed veranderingsmanagement (het voorkomen van problemen). Aanleidingen voor het inschakelen van een interim-manager kunnen zijn:
- acute crisissituaties
- efficiencyoperaties
- outsourcing
- fusies
- overnames
- concurrentiedruk
- speciale projecten
- organisatieveranderingen
We onderscheiden vijf categorieën interim-management:
- overbruggingsmanagement
- projectmanagement
- crisismanagement
- deskundigheidsmanagement
- veranderingsmanagement